por
Bruno Krug
“Quando as pessoas trabalham juntas, como equipe, elas conseguem
realizar
coisas que qualquer pessoa trabalhando sozinha
jamais conseguiria.”
Franklim Delano
Roosevelt
Com
toda certeza você já ouviu e já afirmou que é muito importante saber trabalhar
em equipe, e que somente um trabalho onde todos se comprometem e cooperam produz
ótimos resultados. Mesmo assim, você há de concordar que entre falar e conseguir
fazer há uma grande diferença, pois na prática a maioria das empresas percebe a
grande dificuldade de formar um verdadeiro time de trabalho.
A
dificuldade de profissionais que saibam trabalhar em equipe, com integração,
motivação e um foco em comum, leva prejuízo e desgastes desnecessários, tanto
para as empresas, os clientes e as próprias pessoas envolvidas. Os prejuízos e
os desgastes tornam-se inevitáveis frente a um mercado concorrido e com
competidores de grande competência e força.
Estas
dificuldades ocorrem por muitos motivos, quer oriundas de problemas de
temperamento, instabilidade emocional e rigidez em relação aos demais, bem como
por fatores como o desejo de ser o mais importante, o individualismo e a
prepotência, o que geralmente gera comportamentos indesejados que afastam e
interferem no grupo, gerando conflitos e perdas de tempo e
performance.
Para
evitar isto é muito importante a presença de uma liderança forte e de
credibilidade, que consiga fazer o grupo a pensar e agir com maior
profissionalismo, competência e foco em resultados, independente das diferenças
de temperamento, percepções e capacidades. Entretanto, além de uma boa
liderança, os membros do grupo precisam entender que pessoas são diferentes, e
isto significa saber respeitar as necessidades e limitações dos demais, bem como
aproveitar para aprender com a experiência alheia. Na realidade para a formação
de uma boa equipe de trabalho, até é desejável que as pessoas tenham percepções
e competências diferentes, pois isto leva a uma ampliação da capacidade de
percepção, gera novas soluções e cada um complementa aquilo que falta aos
demais.
Se as
pessoas souberem superar o individualismo natural, e realmente agirem no sentido
de se fortalecerem e se complementarem, com toda a certeza os resultados obtidos
serão muito maiores do que aqueles obtidos separadamente, o que também conduz a
maiores benefícios para cada membro da equipe, a um crescimento humano e uma
maior possibilidade de ascensão na carreira. Isto porque quando pensamos e
trabalhamos em equipe, ampliamos nossa visão, expandimos conhecimentos e
aumentamos nossas competências. A participação em uma boa equipe
tende a promover o aprimoramento de todos os envolvidos, servindo de estímulo
positivo para enfrentar os desafios e para a superação dos momentos difíceis que
fazem parte do dia a dia de todas as empresas e organizações, seja uma pequena
fazenda ou uma grande cooperativa.
Por
isso é importante que você busque e aceite as oportunidades de trabalhar com
outras pessoas, se possível de áreas diferentes, aproveitando cada situação para
aumentar a capacidade de compreender, respeitar e lidar com diferenças pessoais
e de percepção, o que não significa aceitar passivamente comportamentos
negativos ou falta de profissionalismo e foco, mas sim buscar entender e ajudar
aos demais. Fazendo assim você desenvolve maior autocontrole, conquista mais
pessoas, e consegue alcançar mais facilmente os seus objetivos.
Aprendendo a “focar” em objetivos
comuns, com muito profissionalismo, dedicação e determinação, você desenvolverá
maior liderança e destaque na sua empresa, e ao mesmo tempo poderá ser fonte de
motivação e crescimento aqueles que tiverem o privilégio de poder trabalhar ao
seu lado. Você e todos os demais ganham com isto, pois alcançam mais facilmente
os bons resultados, e é isto o que mais queremos.